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Esercitazioni di marketing
1997-01-01 Piergiorgio Re; Bernardo Bertoldi
Mark & Spencer: Marketing e Turnaround
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
Il caso Do.Co.Mo
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
Paradigmi strategici delle acquisizioni
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
Marks & Spencer: Marketing e Turnaround
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
Il caso Do.Co.Mo
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
L’industria Italiana del Vino: un caso di segmentazione globale
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
La prossima generazione di servizi mobili
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
L'industria italiana del vino: un caso di segmentazione globale
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
Paradigmi strategici delle acquisizioni
2002-01-01 Bernardo Bertoldi
Marketing, Creazione di Valore e Capitale Cliente
2003-01-01 B. BERTOLDI
Marketing wireless: alla ricerca della formula giusta
2003-01-01 Bernardo Bertoldi
LA GAM – Galleria Civica d’Arte Moderna e Contemporanea di Torino
2003-01-01 Bernardo Bertoldi
Le operazioni di integrazione nel settore delle multiutilities
2004-01-01 B. BERTOLDI
La cultura muove Torino. Progetto Capitale Culturale
2006-01-01 Alfieri Fiorenzo; Cigliuti Renato; Bagnasco Matteo; Re Piergiorgio; Bertoldi Bernardo; Cerruti Elisa
Presenza dell'industria italiana dell'automotive in Cina
2006-01-01 Bernardo Bertoldi
L’industria dell’automotive: il mercato cinese e altre sfide per l’Italia
2006-01-01 B. BERTOLDI
I mercati di sbocco e la diversificazione. Con quattro gambe si sostiene un tavolo e i fornitori le hanno tutte
2006-01-01 Bernardo Bertoldi
La valutazione quantitativa del Capitale Culturale della Città di Torino
2006-01-01 Bernardo Bertoldi
L’industria automotive in Cina: Istruzioni per l’uso
2006-01-01 B. BERTOLDI
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