Accendere gli animi. Dialogo sulle passioni nelle organizzazioni

La leadership non può più esprimersi solo con la classica strategia di comando. Nella grave crisi di senso che tutte le moderne organizzazioni stanno attraversando in questi anni, agli attori non basta spigare e far comprendere ciò che devono fare: in qualche modo bisogna accendere le loro passioni, se si vuole, i loro animi. Quale modello migliore per loro se non il direttore d’orchestra? In questo volume presidenti, amministratori delegati, direttori generali, professori d’orchestra e manager di servizi pubblici dialogano senza nascondere le loro passioni. Quando gli attori organizzativi, responsabili e collaboratori, riescono a scambiare tra di loro comunicazioni emotivamente ricche, ottengono sempre, nel bene e nel male, un incremento motivazionale e uno stimolo a essere protagonisti. Seguendo questo percorso è forse oggi possibile risolvere più efficacemente problemi di leadership e di governance che ci sembrano oltremodo complicati.