Il libro si articola in un’analisi della funzione della produzione dell’impresa che ha sperimentato fasi evolutive attraverso cui è transitata dalla mass production alla mass customization. Dopo una descrizione dei tipici processi produttivi dell’impresa, il libro si focalizza sull’analisi dei sistemi di produzione snella e di produzione modulare. Entrambi vengono descritti enucleandone i metodi di produzione e di sviluppo dei prodotti. L’impresa della mass customization emerge focalizzata sul cliente. La modularità appare la soluzione strutturale e gestionale che abilita le imprese ad un’efficace ed efficiente implementazione della mass customization. In particolare viene evidenziato che le strutture organizzative modulari trascendono i confini delle singole imprese, coinvolgendo interi sistemi di creazione del valore che vanno ad articolarsi in pluralità di imprese indipendenti ed interdipendenti. L’opzione modulare supporta il comportamento strategico delle imprese assemblatrici che ricercano il profitto attraverso l’innovazione e la flessibilità, esternalizzando investimenti anche in una prospettiva globale e riducendo così i costi.
Economia e gestione della produzione
GALLINARO, Silvana
2007-01-01
Abstract
Il libro si articola in un’analisi della funzione della produzione dell’impresa che ha sperimentato fasi evolutive attraverso cui è transitata dalla mass production alla mass customization. Dopo una descrizione dei tipici processi produttivi dell’impresa, il libro si focalizza sull’analisi dei sistemi di produzione snella e di produzione modulare. Entrambi vengono descritti enucleandone i metodi di produzione e di sviluppo dei prodotti. L’impresa della mass customization emerge focalizzata sul cliente. La modularità appare la soluzione strutturale e gestionale che abilita le imprese ad un’efficace ed efficiente implementazione della mass customization. In particolare viene evidenziato che le strutture organizzative modulari trascendono i confini delle singole imprese, coinvolgendo interi sistemi di creazione del valore che vanno ad articolarsi in pluralità di imprese indipendenti ed interdipendenti. L’opzione modulare supporta il comportamento strategico delle imprese assemblatrici che ricercano il profitto attraverso l’innovazione e la flessibilità, esternalizzando investimenti anche in una prospettiva globale e riducendo così i costi.File | Dimensione | Formato | |
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