Viene qui affrontato il dibattito relativo all’affermazione di un plurilinguismo proteiforme, la cui estensione in area aziendalistica può essere indicativa del mutamento sostanziale nella cultura d’impresa del nuovo millennio, contraddistinta da quella che D’Iribarne (2009) chiama l’« épreuve des différences » e che Morin (2009) inscriverebbe in una « mondialisation plurielle ». In esso, ci pare di poter tracciare alcune linee ulteriori di riflessione e di approfondimento per far evolvere il « fattore » della diversità linguistica e culturale in quanto dimensione umana, sociale e organizzativa fondamentale per l’affermazione di nuovi modelli di governante capaci di incorporare la dialettica fra l’identità e l’alterità.

Présentation/Presentazione

MATTIODA, Maria Margherita
2013-01-01

Abstract

Viene qui affrontato il dibattito relativo all’affermazione di un plurilinguismo proteiforme, la cui estensione in area aziendalistica può essere indicativa del mutamento sostanziale nella cultura d’impresa del nuovo millennio, contraddistinta da quella che D’Iribarne (2009) chiama l’« épreuve des différences » e che Morin (2009) inscriverebbe in una « mondialisation plurielle ». In esso, ci pare di poter tracciare alcune linee ulteriori di riflessione e di approfondimento per far evolvere il « fattore » della diversità linguistica e culturale in quanto dimensione umana, sociale e organizzativa fondamentale per l’affermazione di nuovi modelli di governante capaci di incorporare la dialettica fra l’identità e l’alterità.
2013
9/2013
5
21
http//:www.gerflint.eu
plurilinguismo; PMI; Europa; francese/italiano; diversità culturale
M.M.Mattioda
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Presentation.pdf

Accesso aperto

Tipo di file: PDF EDITORIALE
Dimensione 158.19 kB
Formato Adobe PDF
158.19 kB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/2318/133067
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus 0
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact