La valutazione della performance dell’azienda universitaria nell’integrazione tra i modelli di accounting e quelli reputazionali.

I processi di valutazione della performance applicabili all’azienda universita-ria, sono stati al centro, negli ultimi anni, di un’intensa attività di revisione e di implementazione, sintetizzabile in una graduale e crescente integrazione tra due tipologie distinte di archetipi: i “modelli contabili e di bilancio” (o “ac-counting models”) ed i “modelli reputazionali” (o “reputational models”). Il contributo – nella configurazione di “historical research”, ricorrente negli studi economico-aziendali – cerca di offrire una sistematizzazione delle com-plessità che caratterizzano i conseguenti processi di adattamento, orientati sempre più ai temi della trasparenza amministrativa e dell’accountability. *** In recent years, the processes of evaluation applied to the university system have been subjected to an intensive activity concerning their revision and im-plementation, summarized in a gradual and increasing integration between two distinct kinds of archetypes: the “accounting models” and the “reputational” ones. The paper – according to the configuration of “historical research”, occurring in business economics – will try to offer a systematization of the complexities that characterize the resulting processes of adaptation, more and more oriented to the issues of open government and accountability.