L'articolo esamina le varie tappe del processo di applicazione del modello organizzativo della lean production alla Fiat Auto dall'inizio degli anni Novanta alla prima decade degli anni Duemila. Discute le caratteristiche del World Class Manufacturing (WCM) e ne interpreta l'assetto come variante del modello della lean production. Sostiene la tesi che le tensioni e i problemi del WCM non possono essere interpretati come conseguenza della sua non compiuta o distorta applicazione, ma che derivino dai dualismi socio-organizzativi intrinseci a tale modello produttivo
Il World Class Manufacturing alla Fiat e i dualismi sociali e organizzativi della produzione snella
CERRUTI, GIAN CARLO
2015-01-01
Abstract
L'articolo esamina le varie tappe del processo di applicazione del modello organizzativo della lean production alla Fiat Auto dall'inizio degli anni Novanta alla prima decade degli anni Duemila. Discute le caratteristiche del World Class Manufacturing (WCM) e ne interpreta l'assetto come variante del modello della lean production. Sostiene la tesi che le tensioni e i problemi del WCM non possono essere interpretati come conseguenza della sua non compiuta o distorta applicazione, ma che derivino dai dualismi socio-organizzativi intrinseci a tale modello produttivo
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