Les ambivalences du succès monastique. Étude de cas

Cet article se propose d’explorer les dynamiques de succès d’un monastère et les effets qu’il produit sur la vie monastique, sur son organisation interne et sur les relations avec le monde extérieur. Sur la base d’une recherche empirique consacrée à la communauté de Bose (Piémont, Italie), l’une des nouvelles organisations monastiques qui compte parmi les plus connues et les plus actives d’Europe, nous retraçons l’histoire du changement institutionnel et organisationnel que cette dernière a vécu – originellement pauvre, anonyme et suspectée de déviance, elle est à présent aisée, médiatiquement exposée et exemplaire – et examinons les répercussions d’une telle transformation sur l’identité des moines et des moniales. Pourquoi et de quelle manière Bose a-t-elle changé au cours de son histoire ? Quelles stratégies son fondateur a-t-il mis en œuvre pour réaliser de tels changements ? De quelle façon a-t-il construit son charisme ? Comment l’agentivité et le charisme interagissent-ils en se nourrissant réciproquement ? Enfin, le succès a-t-il poussé la communauté à s’éloigner des fins, des valeurs et de l’esprit des origines?