Il nuovo modello di controllo di gestione adottato dalla SNA.

La metodologia proposta nel nuovo modello di controllo di gestione adottato dalla Scuola Nazionale dell'Amministrazione (SNA) della Presidenza del Consiglio dei Ministri (PCM), vuole rappresentare – allo stato attuale – non un punto di arrivo, bensì l’avvio di un processo proattivo e dinamico, da condividere con tutti gli stakeholder istituzionali di riferimento (Presidenza del Consiglio dei Ministri, Funzione Pubblica, Corte dei conti, ecc.). Un modello ulteriormente ampliabile e modificabile negli aspetti concernenti la misurazione dell’efficacia, dell’efficienza e dell’economicità della gestione della Scuola, orientando prioritariamente detta misurazione all’analisi ed all’interpretazione degli eventuali scostamenti (rilevabili tra la fase della previsione e quella della gestione), allo scopo di individuare ulteriori punti di forza della gestione e proponendo eventuali azioni correttive sul versante delle aree di miglioramento.