Questo volume è stato realizzato con l’intento di contribuire al corrente dibattito sul tema del trasferimento tecnologico e sul ruolo del management degli uffici universitari ad esso dedicati, ovvero gli UTT (Uffici di Trasferimento Tecnologico). Nell’attuale contesto globale, il trasferimento tecnologico risulta una tematica sempre più nota ed una realtà diffusa all’interno della maggior parte delle Università. Le attività di trasferimento tecnologico sono gestite da parte degli UTT in quanto strutture consolidate e oramai istituzionalizzate presso gli atenei. Verso tali strutture si sono concentrati i recenti sforzi dei policy makers che hanno intensificato le azioni di potenziamento degli UTT per favorirne lo sviluppo e l’implementazione di nuove risorse e competenze. Il volume indica una serie di attività e di azioni specifiche attuabili dal management degli UTT per valorizzare e per promuovere gli output del trasferimento tecnologico – ovvero brevetti, business idea e spin off da ricerca – nonché per favorire l’imprenditorialità e la ricerca di risorse (finanziarie e non) aggiuntive. Pensato sia per gli studiosi che per professionisti e manager del trasferimento tecnologico, il presente volume si focalizza sulle principali sfide e sulle opportunità – per gli UTT e per i propri manager – che caratterizzano l’attuale contesto.

Aspetti manageriali del trasferimento tecnologico nelle Università

Troise C
First
2020-01-01

Abstract

Questo volume è stato realizzato con l’intento di contribuire al corrente dibattito sul tema del trasferimento tecnologico e sul ruolo del management degli uffici universitari ad esso dedicati, ovvero gli UTT (Uffici di Trasferimento Tecnologico). Nell’attuale contesto globale, il trasferimento tecnologico risulta una tematica sempre più nota ed una realtà diffusa all’interno della maggior parte delle Università. Le attività di trasferimento tecnologico sono gestite da parte degli UTT in quanto strutture consolidate e oramai istituzionalizzate presso gli atenei. Verso tali strutture si sono concentrati i recenti sforzi dei policy makers che hanno intensificato le azioni di potenziamento degli UTT per favorirne lo sviluppo e l’implementazione di nuove risorse e competenze. Il volume indica una serie di attività e di azioni specifiche attuabili dal management degli UTT per valorizzare e per promuovere gli output del trasferimento tecnologico – ovvero brevetti, business idea e spin off da ricerca – nonché per favorire l’imprenditorialità e la ricerca di risorse (finanziarie e non) aggiuntive. Pensato sia per gli studiosi che per professionisti e manager del trasferimento tecnologico, il presente volume si focalizza sulle principali sfide e sulle opportunità – per gli UTT e per i propri manager – che caratterizzano l’attuale contesto.
2020
Giappichelli Editore, Torino
1
170
9788892191983
Management; Aspetti manageriali; Trasferimento tecnologico; Gestione del trasferimento tecnologico; Spin off; Imprenditorialità; Business idea; Brevetti; Start up
Troise C
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