Le développement de l’agriculture familiale s’était plus focalisé sur les spéculations, les filières et les chaines de valeurs en négligeant l’entreprenariat paysan. Cette étude a été mené pour catégoriser les formes d’entreprises paysannes et déterminer la dynamique entrepreneurialedans trois régions du Sénégal.Les résultats ont permis de caractériser deux grandes formes d’entreprises paysans:l’exploitation familiale paysanne et ses variantes d’une part et d’autre part le regroupement paysan et ses variantes à travers le projet entrepreneurial, les valeurs sociales, la gouvernance, l’occupation de l’espace publique et l’encastrement politique. La détermination des interactions des dimensionséconomique, sociale,politique et technico-environnementale a permis de caractériser l’entreprenariat paysan sénégalais comme une forme d’entreprenariat social selon les termes de la charte africaine de l’entreprenariat social.Il serait aussi déterminant l’analyse de l’entreprise paysan dont les fondamentaux pourraitêtre la finalité, la viabilité économique, la relation finalité/ viabilité et la gouvernance.

Agriculture familiale et économie sociale. Formes et dynamiques de l’entreprenariat au Sénégal

Mosca M.
2021-01-01

Abstract

Le développement de l’agriculture familiale s’était plus focalisé sur les spéculations, les filières et les chaines de valeurs en négligeant l’entreprenariat paysan. Cette étude a été mené pour catégoriser les formes d’entreprises paysannes et déterminer la dynamique entrepreneurialedans trois régions du Sénégal.Les résultats ont permis de caractériser deux grandes formes d’entreprises paysans:l’exploitation familiale paysanne et ses variantes d’une part et d’autre part le regroupement paysan et ses variantes à travers le projet entrepreneurial, les valeurs sociales, la gouvernance, l’occupation de l’espace publique et l’encastrement politique. La détermination des interactions des dimensionséconomique, sociale,politique et technico-environnementale a permis de caractériser l’entreprenariat paysan sénégalais comme une forme d’entreprenariat social selon les termes de la charte africaine de l’entreprenariat social.Il serait aussi déterminant l’analyse de l’entreprise paysan dont les fondamentaux pourraitêtre la finalité, la viabilité économique, la relation finalité/ viabilité et la gouvernance.
2021
1
1
18
Agriculture familiale, plan d’action, entreprenariat paysan, économie sociale, interaction
Ndiaye A., Fiorino C., Mosca M.
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