Questo saggio, inserendosi nel dibattito internazionale su giustizia sociale ed equità, si concentra sulla figura dell’insegnante come middle leader. Tale ruolo, fondamentale nei sistemi scolastici decentrati caratterizzati da autonomia, consente di raccordare le varie componenti interne ed esterne all’istituzione e di migliorarne il funzionamento, con effetti positivi sui percorsi degli studenti. A partire dal caso italiano, si propone una rilettura del profilo professionale del docente in chiave politico-civile, come agente di trasformazione sociale.
Middle leadership a scuola: quale profilo professionale per gli insegnanti, in una prospettiva di equità?
Valerio Ferrero
First
2025-01-01
Abstract
Questo saggio, inserendosi nel dibattito internazionale su giustizia sociale ed equità, si concentra sulla figura dell’insegnante come middle leader. Tale ruolo, fondamentale nei sistemi scolastici decentrati caratterizzati da autonomia, consente di raccordare le varie componenti interne ed esterne all’istituzione e di migliorarne il funzionamento, con effetti positivi sui percorsi degli studenti. A partire dal caso italiano, si propone una rilettura del profilo professionale del docente in chiave politico-civile, come agente di trasformazione sociale.File in questo prodotto:
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
RP_ValerioFerrero.pdf
Accesso aperto
Descrizione: ValerioFerrero_MiddleLeadership
Tipo di file:
PDF EDITORIALE
Dimensione
495.91 kB
Formato
Adobe PDF
|
495.91 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.



