Questo articolo esamina l’impatto che i pregiudizi cognitivi inconsci possono avere sulle decisioni dei leader. Esso suggerisce come i bias cognitivi influenzino il processo decisionale, in particolare durante una crisi, riducendo l’efficacia e l’efficienza dei risultati. Si evidenzia il ruolo essenziale svolto dai bias cognitivi e la necessità di coinvolgere esperti nel campo delle scienze sociali nello sviluppo delle politiche di salute pubblica.
Come i bias cognitivi hanno contribuito alla pandemia SARS-CoV-2
Daniele Luzzo
First
2021-01-01
Abstract
Questo articolo esamina l’impatto che i pregiudizi cognitivi inconsci possono avere sulle decisioni dei leader. Esso suggerisce come i bias cognitivi influenzino il processo decisionale, in particolare durante una crisi, riducendo l’efficacia e l’efficienza dei risultati. Si evidenzia il ruolo essenziale svolto dai bias cognitivi e la necessità di coinvolgere esperti nel campo delle scienze sociali nello sviluppo delle politiche di salute pubblica.File in questo prodotto:
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