Muovendo dai fondamenti dell’Economia aziendale, il volume propone una rilettura dei modelli di azienda e delle loro logiche di funzionamento nell’«Era della Complessità», alla luce delle trasformazioni imposte dai cambiamenti climatici, dalle crisi globali e dall’Intelligenza Artificiale. Al centro dell’analisi si colloca il paradigma dell’«azienda ibrida», capace di integrare le finalità aziendali interne con quelle esterne di sistema, ovvero perseguire uno «sviluppo sostenibile» congiunto azienda-sistema. L’indagine approfondisce il tema della vocazione sociale dell’azienda, esaminando le variabili di complessità/criticità e individuando gli strumenti organizzativi, manageriali e di controllo che possano trasformare per le aziende le criticità in fattori di vantaggio competitivo: la riflessione sulla misurazione del «Valore Condiviso» amplia la prospettiva di analisi del ruolo dell’azienda nell’«Era della Complessità». Il volume offre a studiosi, studenti, professionisti e manager una chiave di lettura del cambiamento per orientare le scelte verso la durabilità aziendale, il «Valore Condiviso» e uno sviluppo economico, ambientale e sociale maggiormente sostenibile e inclusivo.
Governare l’azienda nell’“Era della Complessità”. Intelligenza Artificiale, sostenibilità e valore condiviso nel paradigma dell’azienda ibrida.
MASSIMO POLLIFRONI
First
2026-01-01
Abstract
Muovendo dai fondamenti dell’Economia aziendale, il volume propone una rilettura dei modelli di azienda e delle loro logiche di funzionamento nell’«Era della Complessità», alla luce delle trasformazioni imposte dai cambiamenti climatici, dalle crisi globali e dall’Intelligenza Artificiale. Al centro dell’analisi si colloca il paradigma dell’«azienda ibrida», capace di integrare le finalità aziendali interne con quelle esterne di sistema, ovvero perseguire uno «sviluppo sostenibile» congiunto azienda-sistema. L’indagine approfondisce il tema della vocazione sociale dell’azienda, esaminando le variabili di complessità/criticità e individuando gli strumenti organizzativi, manageriali e di controllo che possano trasformare per le aziende le criticità in fattori di vantaggio competitivo: la riflessione sulla misurazione del «Valore Condiviso» amplia la prospettiva di analisi del ruolo dell’azienda nell’«Era della Complessità». Il volume offre a studiosi, studenti, professionisti e manager una chiave di lettura del cambiamento per orientare le scelte verso la durabilità aziendale, il «Valore Condiviso» e uno sviluppo economico, ambientale e sociale maggiormente sostenibile e inclusivo.| File | Dimensione | Formato | |
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