La trasformazione digitale non avviene in uno spazio vuoto. Le nuove tecnologie si innestano in contesti territoriali caratterizzati da specifici assetti produttivi e istituzionali, sedimentati nel tempo, che ne condizionano la diffusione e la capacità di produrre innovazione. Il volume offre una delle prime analisi sociologiche sistematiche della dimensione regionale della digitalizzazione delle imprese, assumendo l’Italia come un laboratorio privilegiato per comprendere l’interazione tra tecnologie, territori e istituzioni nei processi di trasformazione industriale. In un capitalismo fortemente regionalizzato come quello italiano, la scala regionale consente infatti di spiegare perché contesti dotati di risorse produttive simili possano seguire traiettorie di digitalizzazione differenti. Attraverso l’analisi comparata di sette regioni – Piemonte, Lombardia, Veneto, Emilia-Romagna, Toscana, Marche e Campania – il volume introduce il concetto di sistemi regionali della digitalizzazione: configurazioni di attori collettivi, politiche e reti che mediano tra le spinte esogene dell’innovazione tecnologica, delle politiche nazionali ed europee e della competizione globale, e le risorse endogene dei territori. La tesi centrale è che, soprattutto per le piccole e medie imprese, il potenziale delle tecnologie digitali non si traduce automaticamente in innovazione. La sua effettiva valorizzazione dipende dalla qualità delle istituzioni, dall’integrazione delle reti e dalla capacità di coordinamento tra attori pubblici e privati. La digitalizzazione emerge così non soltanto come una trasformazione tecnologica, ma come un processo sociale e istituzionale profondamente radicato nei territori.

Il futuro alle spalle. Volume II. I sistemi regionali della dogitalizzazione manifatturiera

Alberto Gherardini
Co-first
;
Francesco Ramella
Co-first
2026-01-01

Abstract

La trasformazione digitale non avviene in uno spazio vuoto. Le nuove tecnologie si innestano in contesti territoriali caratterizzati da specifici assetti produttivi e istituzionali, sedimentati nel tempo, che ne condizionano la diffusione e la capacità di produrre innovazione. Il volume offre una delle prime analisi sociologiche sistematiche della dimensione regionale della digitalizzazione delle imprese, assumendo l’Italia come un laboratorio privilegiato per comprendere l’interazione tra tecnologie, territori e istituzioni nei processi di trasformazione industriale. In un capitalismo fortemente regionalizzato come quello italiano, la scala regionale consente infatti di spiegare perché contesti dotati di risorse produttive simili possano seguire traiettorie di digitalizzazione differenti. Attraverso l’analisi comparata di sette regioni – Piemonte, Lombardia, Veneto, Emilia-Romagna, Toscana, Marche e Campania – il volume introduce il concetto di sistemi regionali della digitalizzazione: configurazioni di attori collettivi, politiche e reti che mediano tra le spinte esogene dell’innovazione tecnologica, delle politiche nazionali ed europee e della competizione globale, e le risorse endogene dei territori. La tesi centrale è che, soprattutto per le piccole e medie imprese, il potenziale delle tecnologie digitali non si traduce automaticamente in innovazione. La sua effettiva valorizzazione dipende dalla qualità delle istituzioni, dall’integrazione delle reti e dalla capacità di coordinamento tra attori pubblici e privati. La digitalizzazione emerge così non soltanto come una trasformazione tecnologica, ma come un processo sociale e istituzionale profondamente radicato nei territori.
2026
Il Mulino
II
1
272
9788815396792
Sistemi regionali della digitalizzazione; manifattura; sociologia economica
Alberto Gherardini; Francesco Ramella
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
IB_Gherardini_07-22_Uni.pdf

Accesso riservato

Tipo di file: PREPRINT (PRIMA BOZZA)
Dimensione 1.99 MB
Formato Adobe PDF
1.99 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/2318/2168233
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact