In questo lavoro si è cercato di comprendere come un'industria tessile possa divenire leader mondiale pre qualità e quantità nella produzione di cashmere e ai primi posti in quella di altri tessuti pregiati. L'analisi svolta sia a livello organizzativo che produttivo ha portato a concludere che la strategia vincente, sottostante le scelte che l'azienda deve effettuare in ogni campo è quella di una costante ricerca di qualità. Pertanto l'attenzione si è concentrata sullo sviluppo qualitativo nei vari settori (scelta materie prime, vantaggio competitivo basato sulla tecnologia, coinvolgimento del personale, controllo della qualità e dei mercati sempre più globali.
Tessuti d'alta gamma per abbigliamento: cashmere e tasmanian
VIETTI MICHELINA, Maria;VESCE, Enrica
1994-01-01
Abstract
In questo lavoro si è cercato di comprendere come un'industria tessile possa divenire leader mondiale pre qualità e quantità nella produzione di cashmere e ai primi posti in quella di altri tessuti pregiati. L'analisi svolta sia a livello organizzativo che produttivo ha portato a concludere che la strategia vincente, sottostante le scelte che l'azienda deve effettuare in ogni campo è quella di una costante ricerca di qualità. Pertanto l'attenzione si è concentrata sullo sviluppo qualitativo nei vari settori (scelta materie prime, vantaggio competitivo basato sulla tecnologia, coinvolgimento del personale, controllo della qualità e dei mercati sempre più globali.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.