In questo lavoro si è cercato di comprendere come un'industria tessile possa divenire leader mondiale pre qualità e quantità nella produzione di cashmere e ai primi posti in quella di altri tessuti pregiati. L'analisi svolta sia a livello organizzativo che produttivo ha portato a concludere che la strategia vincente, sottostante le scelte che l'azienda deve effettuare in ogni campo è quella di una costante ricerca di qualità. Pertanto l'attenzione si è concentrata sullo sviluppo qualitativo nei vari settori (scelta materie prime, vantaggio competitivo basato sulla tecnologia, coinvolgimento del personale, controllo della qualità e dei mercati sempre più globali.

Tessuti d'alta gamma per abbigliamento: cashmere e tasmanian

VIETTI MICHELINA, Maria;VESCE, Enrica
1994-01-01

Abstract

In questo lavoro si è cercato di comprendere come un'industria tessile possa divenire leader mondiale pre qualità e quantità nella produzione di cashmere e ai primi posti in quella di altri tessuti pregiati. L'analisi svolta sia a livello organizzativo che produttivo ha portato a concludere che la strategia vincente, sottostante le scelte che l'azienda deve effettuare in ogni campo è quella di una costante ricerca di qualità. Pertanto l'attenzione si è concentrata sullo sviluppo qualitativo nei vari settori (scelta materie prime, vantaggio competitivo basato sulla tecnologia, coinvolgimento del personale, controllo della qualità e dei mercati sempre più globali.
1994
XVI Congresso NAzionale di Merceologia
Pavia
1-3 Settembre 1994
Innovazioni tecnologiche, qualità e ambiente
Tipolitografia Trabella
2
65
72
tessuti d'alta gamma; lane speciali
M. Vietti Michelina; E. Vesce
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