A) I Principi metodologici Il presente Bilancio Sociale rafforza il modello di «Corporate Social Responsibility» dell’Associazione e consolida il processo di rendicontazione della responsabilità sociale quale parte integrante della propria cultura aziendale in termini di armonico bilanciamento dei risultati attinenti la sfera economica, ambientale e sociale della gestione. In particolare, gli obiettivi della presente edizione del Bilancio Sociale sono, in sintesi: 1) costruzione e miglioramento di un efficace strumento di dialogo, trasparenza, legittimazione e creazione di fiducia che consenta di fare emergere il “valore” dell’organizzazione e del processo di programmazione-gestione-rendicontazione; 2) continuazione del percorso di convergenza al «Metodo Piemonte1», da completarsi nelle future edizioni del bilancio sociale. 3) valorizzazione della valenza del modello di integrazione tra mondo delle Istituzioni, mondo accademico, mondo della professione e il ruolo dell’Associazione. Il Terzo Settore ha prevalenti finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale. I principi metodologici alla base del presente documento sono: - lo Standard 2013 del Gruppo di studio per il Bilancio Sociale (GBS), per la progettazione e formalizzazione del sistema di rendicontazione sociale2; - lo Standard Global Reporting Initiative (GRI), per quanto concerne la costruzione del rendiconto economico con l’esposizione del «valore economico creato» e «valore economico distribuito» e possibili standard introdotti il 1 Luglio 2018. - la definizione dei KPI di processo ha fornito utili indicazioni per l’orientamento e la definizione degli output da rappresentare nel Bilancio Sociale3. - Standard AccountAbility 1000 (AA 1000) - con riferimento principalmente sia alle modalità per rendere conto della gestione in modo trasparente e comprensibile a tutti (accountability), sia ai criteri per l’identificazione degli stakeholder e la loro inclusione nel processo di rendicontazione sociale. - Linee guida per il funzionamento del centro di competenze per la valutazione dell’impatto realizzate dalla Camera di Commercio di Torino, Torino Social Impact con il supporto di Human Foundation4. Non si applica quanto esplicitato il 10 gennaio 2017 in G.U. il Decreto Legislativo 30 dicembre 2016 n. 254 che recepisce nel nostro ordimento la direttiva 2014/95/UE, recante modifica alla direttiva 2013/34/UE per quanto riguarda la comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità da parte di taluni gruppi di grandi dimensioni, anche se standard e definizioni sono stati utili per la costruzione del documento. L’approccio operativo si riconduce al «Metodo Piemonte» per il bilancio sociale, con particolare riferimento alla «Governance di processo» e alla «Validazione professionale di processo». Il documento è il primo bilancio sociale dell’Associazione, che ha valutato l’opportunità di redigerlo nonostante il non obbligo di legge che invece lo impone secondo determinati parametri art. 14 D.lgs. 117/2017 pubblicato su G.U. 03/07/2017. B) La struttura del documento Il contenuto del documento finale è articolato in tre sezioni: - Identità e Missione dell’Associazione Casa Arcobaleno, che sintetizza la missione dell’Organizzazione di Volontariato, il contesto di riferimento, i principi etici e l’assetto istituzionale e organizzativo dell’Associazione. In tale sezione vengono anche presentati i rapporti di scambio tra l’Associazione e i principali soggetti di riferimento (stakeholder); - Rendicontazione finanziario, che espone, per il biennio 2018 - 2019, i dati economico-finanziari dell’Associazione, le modalità di raccolta e di utilizzo delle risorse sintetizzate nelle tabelle di determinazione e distribuzione del «Valore economico creato». Tale periodo è rappresentativo dell’avvio del percorso di avvicinamento al “Metodo Piemonte”; - Relazione sociale, dove vengono descritte le attività associative, gli investimenti, e le principali attività di ricerca e iniziative sviluppate nel 2019. Tali sezioni sono precedute dalla presente «Nota Metodologica» e seguite da una sezione conclusiva con la «Validazione professionale di processo».

BILANCIO SOCIALE - ODV CASA ARCOBALENO ANNO 2019

Valerio Brescia;Vania Tradori;Fabrizio Bert;Daniel Iannaci
2020-01-01

Abstract

A) I Principi metodologici Il presente Bilancio Sociale rafforza il modello di «Corporate Social Responsibility» dell’Associazione e consolida il processo di rendicontazione della responsabilità sociale quale parte integrante della propria cultura aziendale in termini di armonico bilanciamento dei risultati attinenti la sfera economica, ambientale e sociale della gestione. In particolare, gli obiettivi della presente edizione del Bilancio Sociale sono, in sintesi: 1) costruzione e miglioramento di un efficace strumento di dialogo, trasparenza, legittimazione e creazione di fiducia che consenta di fare emergere il “valore” dell’organizzazione e del processo di programmazione-gestione-rendicontazione; 2) continuazione del percorso di convergenza al «Metodo Piemonte1», da completarsi nelle future edizioni del bilancio sociale. 3) valorizzazione della valenza del modello di integrazione tra mondo delle Istituzioni, mondo accademico, mondo della professione e il ruolo dell’Associazione. Il Terzo Settore ha prevalenti finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale. I principi metodologici alla base del presente documento sono: - lo Standard 2013 del Gruppo di studio per il Bilancio Sociale (GBS), per la progettazione e formalizzazione del sistema di rendicontazione sociale2; - lo Standard Global Reporting Initiative (GRI), per quanto concerne la costruzione del rendiconto economico con l’esposizione del «valore economico creato» e «valore economico distribuito» e possibili standard introdotti il 1 Luglio 2018. - la definizione dei KPI di processo ha fornito utili indicazioni per l’orientamento e la definizione degli output da rappresentare nel Bilancio Sociale3. - Standard AccountAbility 1000 (AA 1000) - con riferimento principalmente sia alle modalità per rendere conto della gestione in modo trasparente e comprensibile a tutti (accountability), sia ai criteri per l’identificazione degli stakeholder e la loro inclusione nel processo di rendicontazione sociale. - Linee guida per il funzionamento del centro di competenze per la valutazione dell’impatto realizzate dalla Camera di Commercio di Torino, Torino Social Impact con il supporto di Human Foundation4. Non si applica quanto esplicitato il 10 gennaio 2017 in G.U. il Decreto Legislativo 30 dicembre 2016 n. 254 che recepisce nel nostro ordimento la direttiva 2014/95/UE, recante modifica alla direttiva 2013/34/UE per quanto riguarda la comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità da parte di taluni gruppi di grandi dimensioni, anche se standard e definizioni sono stati utili per la costruzione del documento. L’approccio operativo si riconduce al «Metodo Piemonte» per il bilancio sociale, con particolare riferimento alla «Governance di processo» e alla «Validazione professionale di processo». Il documento è il primo bilancio sociale dell’Associazione, che ha valutato l’opportunità di redigerlo nonostante il non obbligo di legge che invece lo impone secondo determinati parametri art. 14 D.lgs. 117/2017 pubblicato su G.U. 03/07/2017. B) La struttura del documento Il contenuto del documento finale è articolato in tre sezioni: - Identità e Missione dell’Associazione Casa Arcobaleno, che sintetizza la missione dell’Organizzazione di Volontariato, il contesto di riferimento, i principi etici e l’assetto istituzionale e organizzativo dell’Associazione. In tale sezione vengono anche presentati i rapporti di scambio tra l’Associazione e i principali soggetti di riferimento (stakeholder); - Rendicontazione finanziario, che espone, per il biennio 2018 - 2019, i dati economico-finanziari dell’Associazione, le modalità di raccolta e di utilizzo delle risorse sintetizzate nelle tabelle di determinazione e distribuzione del «Valore economico creato». Tale periodo è rappresentativo dell’avvio del percorso di avvicinamento al “Metodo Piemonte”; - Relazione sociale, dove vengono descritte le attività associative, gli investimenti, e le principali attività di ricerca e iniziative sviluppate nel 2019. Tali sezioni sono precedute dalla presente «Nota Metodologica» e seguite da una sezione conclusiva con la «Validazione professionale di processo».
2020
European journal of volunteering and community-based projects
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Bilancio Sociale; Associazione di Volontariato; Metodo Piemonte; Valutazione Impatto Sociale
Valerio Brescia; Vania Tradori; Fabrizio Bert; Daniel Iannaci
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