Il Bilancio Pop del Comune di Castel Maggiore mostra e spiega i risultati della gestione realizzati per il territorio nel 2020 dalla Città e dal suo gruppo. La scelta di redigere il bilancio Pop è quella di favorire la trasparenza, l’accessibilità e il dialogo con i cittadini e con tutti i portatori di interesse del Comune di Castel Maggiore. Il Popular Financial Reporting (Bilancio POP) della Città traduce la rendicontazione economico-patrimoniale attraverso un linguaggio accessibile e una strutturazione in grado di accompagnare il lettore in tutte le funzioni e le partecipate designate alla risposta ai bisogni del cittadino e del territorio. L’impostazione mira alla chiarezza e alla comprensibilità, raccogliere e determinare le competenze del gruppo amministrazione pubblica, definisce la forma grafica e il tipo di linguaggio, tenendo conto delle caratteristiche dei potenziali lettori.L’esposizione dei risultati tiene conto di una serie di capitali (naturali, sociali e relazionali, intellettuali, umani, finanziari e manifatturieri) in grado di esprimere completamente la realtà del gruppo. È approfondita l’analisi di allocazione delle risorse resa attraverso l’incidenza e rapporto tra bisogno e fattori. La realizzazione del report tiene conto di differenti aspetti della letteratura scientifica sul tema e di un confronto sulla prassi di realizzazione nei paesi anglofoni. In particolare, per la comprensione del documento è determinante identificare le modalità di allocazione dell’impegno dell’Unione Reno Galliera. I comuni appartenenti trasferiscono risorse all’Unione, che a sua volta impegna queste risorse sulla base delle necessità specifiche del territorio. L’impegno finanziario e i trasferimenti dei comuni verso l’Unione sono ripartiti con una quota fissa del 20% determinata sugli impegni totali assunti dall’Unione a cui si somma una quota pari all’80% degli impegni totali assunti dell’Unione definita in proporzione al numero di abitanti di ogni singolo comune. Tale ripartizione può variare in base ad accordi tra Unione Reno Galliera e Comune per la copertura di servizi specifici e bisogni particolari a cui il Comune intende rispondere per i servizi realizzati dall’Unione. Su questo presupposto sono stati indicate le cifre relative all’erogazione di servizi sociali, educativi, cultura e sport, controllo del territorio e servizi generali. Il Bilancio Pop evidenzia gli obiettivi strategici raggiunti confrontando quanto inserito nel bilancio di previsione per il periodo in osservazione. L’incidenza della spesa e la ripartizione della responsabilità con l’amministrazione sono le linee guida della narrazione. Il Bilancio Pop è stato redatto tra il 2020 e il 2021 attraverso il sistema di raccolta delle informazioni certificato dal Dipartimento di Management dell’Università degli Studi di Torino, che ha verificato la congruità dell’approccio applicato ai contenuti del POP. La Relazione sulle Performance dell’Unione Reno Galliera, la Relazione annuale sul PEG (Piano Esecutivo di Gestione) della Città di Castel Maggiore integrato con il sistema informativo interno dell’Unione e della Città, hanno guidato l’analisi e la rappresentazione della visione d’insieme.

POPULAR FINANCIAL REPORTIG - BILANCIO POP 2020 CITTA' DI CASTEL MAGGIORE

Paolo Biancone;Silvana Secinaro;Valerio Brescia
;
Daniel Iannaci;Davide Calandra;Federico Chmet;Federico Lanzalonga;Federica Bassano
2021-01-01

Abstract

Il Bilancio Pop del Comune di Castel Maggiore mostra e spiega i risultati della gestione realizzati per il territorio nel 2020 dalla Città e dal suo gruppo. La scelta di redigere il bilancio Pop è quella di favorire la trasparenza, l’accessibilità e il dialogo con i cittadini e con tutti i portatori di interesse del Comune di Castel Maggiore. Il Popular Financial Reporting (Bilancio POP) della Città traduce la rendicontazione economico-patrimoniale attraverso un linguaggio accessibile e una strutturazione in grado di accompagnare il lettore in tutte le funzioni e le partecipate designate alla risposta ai bisogni del cittadino e del territorio. L’impostazione mira alla chiarezza e alla comprensibilità, raccogliere e determinare le competenze del gruppo amministrazione pubblica, definisce la forma grafica e il tipo di linguaggio, tenendo conto delle caratteristiche dei potenziali lettori.L’esposizione dei risultati tiene conto di una serie di capitali (naturali, sociali e relazionali, intellettuali, umani, finanziari e manifatturieri) in grado di esprimere completamente la realtà del gruppo. È approfondita l’analisi di allocazione delle risorse resa attraverso l’incidenza e rapporto tra bisogno e fattori. La realizzazione del report tiene conto di differenti aspetti della letteratura scientifica sul tema e di un confronto sulla prassi di realizzazione nei paesi anglofoni. In particolare, per la comprensione del documento è determinante identificare le modalità di allocazione dell’impegno dell’Unione Reno Galliera. I comuni appartenenti trasferiscono risorse all’Unione, che a sua volta impegna queste risorse sulla base delle necessità specifiche del territorio. L’impegno finanziario e i trasferimenti dei comuni verso l’Unione sono ripartiti con una quota fissa del 20% determinata sugli impegni totali assunti dall’Unione a cui si somma una quota pari all’80% degli impegni totali assunti dell’Unione definita in proporzione al numero di abitanti di ogni singolo comune. Tale ripartizione può variare in base ad accordi tra Unione Reno Galliera e Comune per la copertura di servizi specifici e bisogni particolari a cui il Comune intende rispondere per i servizi realizzati dall’Unione. Su questo presupposto sono stati indicate le cifre relative all’erogazione di servizi sociali, educativi, cultura e sport, controllo del territorio e servizi generali. Il Bilancio Pop evidenzia gli obiettivi strategici raggiunti confrontando quanto inserito nel bilancio di previsione per il periodo in osservazione. L’incidenza della spesa e la ripartizione della responsabilità con l’amministrazione sono le linee guida della narrazione. Il Bilancio Pop è stato redatto tra il 2020 e il 2021 attraverso il sistema di raccolta delle informazioni certificato dal Dipartimento di Management dell’Università degli Studi di Torino, che ha verificato la congruità dell’approccio applicato ai contenuti del POP. La Relazione sulle Performance dell’Unione Reno Galliera, la Relazione annuale sul PEG (Piano Esecutivo di Gestione) della Città di Castel Maggiore integrato con il sistema informativo interno dell’Unione e della Città, hanno guidato l’analisi e la rappresentazione della visione d’insieme.
2021
1
56
https://www.comune.castel-maggiore.bo.it/servizi/notizie/notizie_fase02.aspx?ID=21681
popular financial reporting; città di castel Maggiore; Bilancio POP; Six capitals
Paolo Biancone; Silvana Secinaro; Valerio Brescia; Matteo Cavalieri; Isabella Scippa; Sergio Secondino; Daniel Iannaci; Davide Calandra; Federico Chme...espandi
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