AREE PROTETTE PUBBLICHE E PRIVATE: GOVERNANCE, TUTELA E NUOVA FRUIZIONE

Attraverso uno studio comparativo tra il Parco del Mincio e il Parco della Mandria, il contributo esamina i fattori che influenzano la stabilità degli assetti di governance collaborativa (GC) nella gestione delle aree protette. I due studi di caso, il Parco del Mincio e il sito Stellantis-La Mandria, sono selezionati attraverso il metodo “Most Different Systems Design”, evidenziando differenze gestionali, dimensionali e geografiche. Il Parco del Mincio ha implementato una legge regionale, mentre il sito Stellantis-La Mandria ha seguito un processo di rigenerazione. I risultati sottolineano il ruolo chiave degli “imprenditori di policy” e la preesistenza di collaborazioni e convergenza di interessi come fattori determinanti nella sostenibilità della GC nelle aree protette