L’Industry 4.0 innovation ecosystem: dall’analisi critica della letteratura alla validazione del framework analitico-concettuale

La letteratura evidenzia come gli actors sono la condizione abilitante per la creazione e lo sviluppo di un Industry 4.0 innovation ecosystem. Il paper indaga come essi possono facilitare lo scambio di conoscenza e innovazione per una trasformazione 4.0 funzionale a incrementare sostenibilità, umano-centrismo e resilienza delle imprese manifatturiere. Il background teorico identifica gli actors e riconosce due livelli di analisi (intra- e inter- organizzativo) e una serie di dimensioni di disamina. Lo studio di caso, realizzato sulla Regione Piemonte, combina interviste in profondità a esperti degli actors integrate da una content analysis dei documenti organizzativi. I risultati suggeriscono che gli actors più accreditati nella letteratura stanno modificando l’operatività per rispondere alle sfide dello scenario competitivo. I nuovi actors rivestono un ruolo centrale nella trasformazione delle imprese manifatturiere 4.0. Il paper costruisce un framework analitico-concettuale per i ricercatori e fornisce implicazioni per: manager, individuando gli actors più funzionali per realizzare imprese 4.0; decision maker, fornendo informazioni per definire politiche per la competitività sostenibile di imprese e territori e l’allocazione dei fondi. L’originalità dello studio risiede nell’utilizzo di una prospettiva multi-agente nell’esplorazione degli actors e delle relazioni funzionali alla trasformazione tecno-centrica e value-centrica delle imprese manifatturiere.