Il paper analizza le principali caratteristiche di governace, organizzative e operative del modello aziendale "agenzie locali di sviluppo". esso scaturisce da una ricerca che si propone di definire i caratteri economico-aziendali delle differenti tipologie di aziende “agenzie di sviluppo”. Attraverso una indagine conoscitiva su un campione di aziende del settore, il paper inquadra l’attività svolta dalle agenzie di sviluppo locale, i meccanismi operativi e gestionali, nonché alcuni sistemi di controllo e valutazione dei risultati di una tipologia aziendale “atipica”, non inquadrabile direttamente nei tradizionali schemi di analisi economico aziendale.
Modelli aziendali per la crescita sociale: le agenzie di sviluppo locale”
CISI, Maurizio;SANSALVADORE, FABIO;SECINARO, Silvana
2010-01-01
Abstract
Il paper analizza le principali caratteristiche di governace, organizzative e operative del modello aziendale "agenzie locali di sviluppo". esso scaturisce da una ricerca che si propone di definire i caratteri economico-aziendali delle differenti tipologie di aziende “agenzie di sviluppo”. Attraverso una indagine conoscitiva su un campione di aziende del settore, il paper inquadra l’attività svolta dalle agenzie di sviluppo locale, i meccanismi operativi e gestionali, nonché alcuni sistemi di controllo e valutazione dei risultati di una tipologia aziendale “atipica”, non inquadrabile direttamente nei tradizionali schemi di analisi economico aziendale.
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