Leadership transformationnel et destructif, engagement au travail et épuisement émotionnel

La recherche s’intéresse au thème de la relation entre le leadership et le bien-être au travail. L’objectif de cette recherche est celui d’évaluer les relations entre le leadership transformationnel et le leadership destructif d’une part, et l’engagement au travail et l’épuisement émotionnel d’autre part, à partir du modèle exigences-ressources. Cette recherche a été réalisée au sein d’une administration publique du Nord de l’Italie, à partir d’un questionnaire (N =143). La régression multiple a montré que l’autonomie et le leadership destructif vers l’organisation sont associés à l’engagement. L’épuisement émotionnel est lié, entre autres, à la charge de travail, au leadership transformationnel et à l’autonomie. Les implications pour la recherche et pour la gestion des ressources humaines sont discutées dans la dernière partie de l’article.